未定期对真空泵进行维修保养，设备管理者根据真空泵资料和同行业与企业的多年经验，从制度上规定设备按一定周期进行规定内容的大、中、小维修或一、二、三保养。真空泵运行到规定周期后不管真空泵状况如何，都要执行进行规定内容的维修，这种维修对消除故障隐患和真空泵在运行周期中不出大故障有好的保障，但经济性不佳。意识到这些维修规范的制定以在恶劣条件下维修间隔内不出故障为前提，因而在正常条件下会有一定余量，二是某些还是健康的零部件也会被换掉，三是一些已磨合好的运动换了新品需再磨合，效率会下降。

降低维护成本的定期维护是有计划的，必须根据自己的状况和设备的使用情况决定维护周期。不同企业没有同行业务，使用时间因情况而异。 要根据自己的情况分析和解决问题。 可事先研究真空泵的维护方案，有效完成维护工作。 相反，如果是后续的修理，人们会突然停止急剧的诊断原因，寻找工具、用品、材料，真正的修理需要半天的时间，但是前期的准备可能是1天半到2天，时间效率明显降低，修理成本自然增加，加上后续的修理带来的连锁的损坏，更换损失也增加，修理成本进一步增大。

    真空泵原因，这与人有病要去医治的简单道理一样，因为真空泵维修是真空泵管理的一个重要内容，一方面通过维修更换已损坏或可能将损坏的零部件，调整长期运行中变化了的一些机械参数，使真空泵维修后，真空泵能够提率，维持至下一维修周期内不发生意外故障。另一方面通过维修能积累真空泵管理经验，实行对真空泵改进的措施。

    真空泵维修的进展，就像人生病一样，医生通过对病人的常规检查或各种透视等的数据，结合人体解剖学知识或临床经验，推测体内各器官的病变，尽量不用开刀而准确诊断，从而对症下药。真空泵故障诊断也希望无需把正在运转的真空泵停下来拆开而用各种方法取得有关数据，诊断真空泵内部的故障状况，从而采取一定的维修措施，使真空泵周期长、运转率高。真空泵维修一方面是消除故障隐患，在发生上述两类故障前把隐性故障排除；另一方面使真空泵长周期率运转，也为真空泵的进一步改进提供依据。事后维修，俗语坏了就修，故障发生后根据故障的性质及范围决定维修内容，这类维修造成损失较大，它打乱了生产计划。因维修准备仓促而无法保证维修质量，停机周期长，往往不能在停机维修发生故障部位的同时，会防不胜防。